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實施三大管理體系的意義
  時間:2011-10-11  來源:  作者: 瀏覽數(shù):7069  

1企業(yè)推行ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的作用

強化質(zhì)量管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴(kuò)大市場份額

獲得國際貿(mào)易“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘

節(jié)省了第二方審核的精力和費用

在產(chǎn)品質(zhì)量競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地

有效地避免產(chǎn)品責(zé)任

有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流

2企業(yè)推行ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的影響

改善組織的環(huán)境行為,降低環(huán)境風(fēng)險、法律風(fēng)險

降低能源、資源消耗

提高企業(yè)的管理水平和員工的環(huán)境意識

提高企業(yè)的社會形象和競爭能力,有利于企業(yè)的長期發(fā)展

3企業(yè)實施OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范的作用

OHSMS會產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益

以人為本—勞動力是企業(yè)和國家的最重要的資源

OHSMS樹立企業(yè)的品質(zhì)和形象

OHSMS促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

 

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